“安徽石油分公司對(duì)成品油的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等過程建立的質(zhì)量管理體系基本符合各項(xiàng)準(zhǔn)則的要求，運(yùn)行基本持續(xù)有效，審核組同意通過本次審核�！�6月21日，中國(guó)石化油品銷售事業(yè)部評(píng)審組組長(zhǎng)在評(píng)審末次會(huì)議倡議道，“讓我們鼓掌祝賀安徽石油以優(yōu)秀成績(jī)通過本次評(píng)審�！�
這是安徽石油再次通過銷售公司ISO9000管理體系評(píng)審。安徽石油于2010年10月開始啟動(dòng)ISO9000體系建設(shè)，2011年4月通過銷售公司首次評(píng)審。
評(píng)審組通過聽取匯報(bào)、訪談、抽樣、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等方式驗(yàn)證了安徽石油ISO9000體系運(yùn)行的有效性、符合性和適宜性。
安徽石油建立的質(zhì)量方針持續(xù)適宜，根據(jù)過程的控制要求，在各部門、各層次建立了質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行了量化分解，質(zhì)量目標(biāo)的建立基本與各崗位本職工作相適宜，具有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的能力。安徽石油有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)“每一滴油都是承諾”的宣貫深入人心，全省開展了“三個(gè)層次”質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，省公司投入大量資金對(duì)省質(zhì)檢中心進(jìn)行改造升級(jí)，持續(xù)對(duì)成品油的購(gòu)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷等過程進(jìn)行了有效控制。
在評(píng)審末次會(huì)議上，評(píng)審組建議安徽石油進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)一步完善LIMS系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析能力，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。
山西體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
