7月1日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司召開黨建質(zhì)量體系手冊發(fā)布會，公司所有領(lǐng)導(dǎo)、各所屬公司黨委負(fù)責(zé)人、黨群部們負(fù)責(zé)人參加會議。
神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司于去年召開了黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動會，安排各類資料的收集整理工作。今年5月聘請咨詢老師進(jìn)行了專題培訓(xùn)。經(jīng)過工作人員一個月的艱辛努力，完成了神木煤化工黨建質(zhì)量管理體系指導(dǎo)叢書。目前已經(jīng)全面完成并按期進(jìn)入實施階段。
該公司黨委書記、董事長任沛建要求各所屬公司黨委充分認(rèn)識到實施黨建質(zhì)量體系是提高黨建科學(xué)化水平的重大舉措。各級黨組織要在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃，分步實施，樹立典型，確立標(biāo)桿，為其他單位樹立學(xué)習(xí)的榜樣，用典型引路的方法推進(jìn)黨建質(zhì)量體系實施工作。
按照安排，從現(xiàn)在開始至7月30日為宣貫階段，7月30日以后為具體操作階段。要求各級黨組織結(jié)合本單位實際，制定本單位可操作的實施方案。在宣貫階段，各級黨組織可以采取學(xué)習(xí)原文、專家講座、知識競賽等多種方式組織好、學(xué)習(xí)好、貫徹好體系文件，學(xué)深、學(xué)透“三級”文件的內(nèi)容，為日常工作實施打下堅實的基礎(chǔ)。在具體操作階段，要按照策劃、實施、檢查、改進(jìn)的PDCA閉合循環(huán)要求，進(jìn)行規(guī)范化的操作并記好各類記錄，作為黨建質(zhì)量體系的檢查考核的依據(jù)。
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