最近，國際汽車工作組所屬的德國 TUV機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人埃森先生正式簽發(fā)證書，承認(rèn)華菱車橋分公司的產(chǎn)品汽車驅(qū)動橋和轉(zhuǎn)向橋的生產(chǎn)，符合 ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的要求，并鄭重給予認(rèn)證。這標(biāo)志著車橋分公司的車橋系列產(chǎn)品，其質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、銷售以及售后服務(wù)等各項工作體系已正式與國際接軌，受國際公認(rèn)，車橋產(chǎn)品的市場競爭又多了一塊閃閃發(fā)光的金字招牌。
華菱車橋分公司生產(chǎn)的各類汽車車橋，性能優(yōu)越，質(zhì)量可靠，多年來深受用戶信賴和喜愛，一直是公司的一個閃亮的經(jīng)濟(jì)增長點，車橋產(chǎn)品也一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。但車橋分公司并不以此為滿足，在進(jìn)一步完善車橋產(chǎn)品工藝、提高車橋車間生產(chǎn)效率的同時，作為汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈上的一環(huán)，如何加強(qiáng)車橋產(chǎn)品的質(zhì)量管理，完善車橋產(chǎn)品的質(zhì)量體系等工作被提上了議事日程。為此，在 2012年年初他們著手籌備，各部門抽調(diào)骨干力量成立了質(zhì)量體系認(rèn)證推進(jìn)小組，向相關(guān)組織報送材料，聯(lián)絡(luò)咨詢中心，選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
車橋分公司的各部門也隨即進(jìn)入了緊張的人員培訓(xùn)、材料準(zhǔn)備、產(chǎn)品監(jiān)督、質(zhì)量完善等各項工作。在一年多的時間里，車橋分公司總經(jīng)理陸友林多次召開各部門協(xié)調(diào)會，明確產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命這一宗旨，對存在的問題逐一給予解決；并不定期的深入現(xiàn)場一線，有針對性按照 TS16949的要求充實完善車間現(xiàn)場的管理，促使車間現(xiàn)場的工藝、物資、設(shè)備、人員等與質(zhì)量工作的進(jìn)一步緊密銜接，讓一切工作圍繞著確保質(zhì)量提高質(zhì)量來開展，使車橋分公司的現(xiàn)場質(zhì)量文件、人員的質(zhì)量意識、產(chǎn)品的質(zhì)量水平得到了一次質(zhì)的升華。車橋質(zhì)量部面對堆積如山的各類資料與報表，部門人員合理分工加班加點，在規(guī)定的時間節(jié)點完成了全部計劃工作內(nèi)容。在通過精心準(zhǔn)備之后， 車橋分公司于今年 3月份接受了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一次初步認(rèn)證，這次認(rèn)證的結(jié)果進(jìn)一步增強(qiáng)了車橋分公司各部門的信心，在隨后 4月份進(jìn)行 的德國 TUV專家組織的正式認(rèn)證中，車橋分公司在生產(chǎn)計劃的編制與發(fā)布，工藝文件的制定與執(zhí)行，質(zhì)量體系的組織與實施，物資物料的存儲與運(yùn)輸，人力資源培訓(xùn)，現(xiàn)場生產(chǎn)管理，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各方面都得到了認(rèn)證專家組的一致認(rèn)可，并一次性通過了該機(jī)構(gòu)專家組的外部審核。
日前華菱車橋分公司質(zhì)量管理部已收到了由國際汽車工作組所屬的德國 TUV機(jī)構(gòu)頒發(fā)的 TS16949質(zhì)量管理體系證書。該證書使華菱車橋產(chǎn)品進(jìn)一步提高了開拓市場的能力，提高了車橋產(chǎn)品的顧客滿意度，為車橋生產(chǎn)的降本增效開辟了一條新路，促進(jìn)了車橋產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升，讓華菱車橋獲得了國際認(rèn)同，使華菱車橋在質(zhì)量管理上與全球各大汽車及汽車零部件生產(chǎn)商保持著高度地一致。
可見，汽車行業(yè)實施質(zhì)量管理體系是十分有好處的。
山西體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
